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Toda empresa llega a una etapa de crecimiento tal que debe separar las funciones de diseño de productos y procesos de la gestión comercial y de la gestión de la producción, hasta ahora llevada a cabo por el o los dueños de la empresa, liberando al que mejor sabe hacer negocios para que se dedique a hacer negocios. Nosotros lo ayudaremos a formar su personal brindándole las herramientas necesarias para llevar a cabo un diseño robusto, tanto del producto como de los procesos productivos y administrativos.

Es absolutamente normal que el crecimiento de una empresa haya sido tal que no se tomó el tiempo necesario para hacer puestos de trabajo productivos y administrativos que sean eficientes y enfocados al negocio, sino se fueron añadiendo e incrementando la estructura por necesidades de demanda. VA Consulting lo ayudará a rediseñar los Lay Out para que sean flexibles, pequeños y orientados al negocio.

Toda organización llega al punto donde debe indefectiblemente tomar una decisión, convertirse en una empresa con una gran estructura, lenta y burocrática, por ende con menor rentabilidad, o convertirse en una empresa organizada, flexible y con una estructura pequeña que haga cada vez más rentable al negocio, eliminando los desperdicios que toda organización genera por su apuro de atender la creciente demanda o bien por generarla. VA Consulting cuenta con las herramientas y experiencias para la implementación y puesta en marcha de una organización sin desperdicios, flexible, motivada y altamente rentable.

El paradigma típico de una empresa en crecimiento es que solo las grandes inversiones en equipamientos son las que producen mejoras en la rentabilidad y productividad de la compañía, pero la realidad de estas empresas es que posee más problemas de gestión que de infraestructura, una correcta implementación de estas funciones le permitirá obtener grandes beneficios con mínimas inversiones. VA Consulting cuenta con las herramientas y experiencias necesarias para formar a su personal con un management que le permita acompañar y aún impulsar el crecimiento de su empresa.

Los cambios en maquinarias y puestos de trabajo siempre han sido un tema para dejarlo para después, mientras tanto se producen enormes lotes de producción pensando que esto trae aparejado grandes beneficios para la empresa. Pero la implementación de dichos cambios rápidos son posibles y de muy fácil implementación. VA Consulting cuenta con la metodología para reducir los tiempos de preparación a valores nunca imaginados.

¿Sus proveedores se quejan que nunca tienen tiempo para cumplir con sus pedidos? Es posible que Ud. trabaje de forma ordenada y sin importar la imposibilidad de estimar de antemano cuales serán sus negocios. VA Consulting sabe que herramientas de abastecimiento implementar para cada caso, podremos orientarlo y formar a su personal para que resuelva sus problemas de abastecimiento al menor costo posible.

¿Ud. no cuenta con proveedores confiables? ¿Piensa que ellos no podrán aportar lo que necesita para que lo acompañen en le crecimiento? ¿es posible que su proveedor sea una empresa mucho mas grande que la suya? VA Consulting Le ayudara a desarrollar a sus proveedores y establecer sociedades entre sus proveedores para que juntos le permitan crecer a su empresa. 

¿Las máquinas se rompen en los peores momentos? ¿Sus vehículos se quedan en el camino? ¿Los repuestos siempre son difíciles de conseguir y muy caros? ¿Tener a una gran estructura de mantenimiento escapa a su plan de empresa? Herramientas como TPM, ORM, 6S y mantenimiento preventivo son algunas con las que cuenta VA Consulting para ayudarlo a resolver sus problemas de mantenimiento.

Socio de Negocio de

Si su empresa tiene los siguientes sintomas: Se recurre al orden y limpieza cada vez que una visita se allega a la organización / Los gastos de limpieza cada vez son mayores / Se manifiestan accidentes de trabajo / La búsqueda de herramientas, dispositivos, información se hace interminable. / Falta de espacio / Roturas de elementos / Pérdidas de elementos / Desmotivación del personal operativo y desinterés de mantener limpio su lugar de trabajo / Los cambios de línea o máquinas son muy complejos / No se evidencian planes sistemáticos de orden y limpieza, VA Consulting le ayudara a desarrollar planes de trabajo para el saneamiento de los mismos