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Casos de éxito

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Área Producción y Logística

 

 

Empresa metalmecánica Petrolera   

 

Reducción de tres turnos a un turno de trabajo

Incremento de la producción en un 60 %

Optimización del 30% en la asignación del personal

Reducción de los inventarios en U$S 5 millones

Tiempo total por producto de 90 días a 2 días

Reducción de defectos del 10% a 5000 ppm

Confiabilidad de inventarios 60% al 98%

Reducción de superficie ocupada en 3000 m2

Implementación de sistemas informáticos de gestión

 

 

Empresa metalúrgica línea blanca

 

Reducción de tres turnos a un 1,5 turnos de trabajo

Incremento de la producción en un 80 %

Optimización del 40% en la asignación del personal

Reducción de los inventarios en U$S 2 millones

Tiempo total por producto de 15 días a 2 días

Confiabilidad de inventarios 25% al 85%

Reducción de superficie ocupada en 1000 m2

Implementación de sistemas informáticos de gestión

 

 

Área Sistemas

 

 

Empresa Alimenticia/Bebidas línea blanca

 

Centralización de procesamientos para todos los centros de distribución

Automatización de la fuerza de venta de la compañía.

Migración de los Módulos Comerciales a Base de Datos Relacional

Implementación de Sistemas para la Toma de Decisiones

Administración de Cambios a partir de Fusiones y Adquisiciones de Empresas

Generación de esquemas CRM

 

Empresa metalúrgica línea blanca

 

Creación del área de Sistemas y Centro de Cómputos

Creación del presupuesto base 0

Cambio cultural en los diferentes niveles de la empresa

Informatización de diversas área a partir del ERP

Implementación de la Mesa de Ayuda

Casos de Éxito

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